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您好,這兩所學(xué)校都比較新,是所謂的World School,也就是“一所學(xué)校,多個校區(qū)”,在美國和中國都有校區(qū)。因為在不同校區(qū)之間的轉(zhuǎn)換相對比較容易,尤其現(xiàn)在疫情期間,比較受中國家長的歡迎。但是這種創(chuàng)新性比較明顯的學(xué)校,和美國歷史悠久的傳統(tǒng)私立學(xué)校無論從理念上還是從學(xué)術(shù)實力上的差距都是比較明顯的。建議您再考慮幾所傳統(tǒng)的美國私立學(xué)校對比選擇。如果一定要在這兩所里面選,建議選紐約的Avenues,這所學(xué)校在曼哈頓的口碑算是比較不錯,學(xué)生里不乏名人子女包括Tom Cruise的女兒Suri Cruise.
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這二所學(xué)校的創(chuàng)世人都是 Whittle。他一直希望創(chuàng)立一所世界學(xué)校,也就是同一所學(xué)校在世界各地都有分校,學(xué)生可以在不同分校上課,成為一個真正的世界公民。但 Whittle 創(chuàng)立了紐約的 Avenue 學(xué)校之后,投資人并不支持他在其他國家開分校,在中國籌備開分校也是一波三折,所以他就離開了 Avenue, 另外找投資人創(chuàng)立了華盛頓的 Whittle School,并在深圳開了分校。如果純粹從學(xué)校角度去看,我會建議 Avenue. 畢竟辦學(xué)時間比較久,在紐約的口碑也很好,很多紐約的精英家庭會把孩子送去 Avenue。其中一個原因是 Avenue 從小學(xué)開始就教授中文。但 Avenue 是一所走讀學(xué)校,如果孩子去的話需要家長陪同。Whittle 是一所走讀 + 寄宿的學(xué)校,孩子可以自己去寄宿,不用家長陪同。Whittle 辦學(xué)時間比較短,應(yīng)該還沒有畢業(yè)班,大學(xué)走向還沒有先例。
如果考慮8 年級開始去美國留學(xué)的話,紐約附近還有其他學(xué)校可以考慮。 -
這位家長您好:
兩所學(xué)校其實都差不了太大,也是同一個創(chuàng)始人創(chuàng)辦的學(xué)校。Avenues 創(chuàng)建的時間較早,師資方面也更加雄厚,但是不提供寄宿,學(xué)生想要讀這所學(xué)校還需要另外尋找寄宿家庭。而Whittle 則位于DC,學(xué)校新一些,提供住宿但師資比Avenues會稍微差一點,我個人并不太建議孩子入讀DC的學(xué)校,一是治安一般,二是這個地方的政治化太強了,對孩子的人格塑造會有不小的影響。其實如果可以的話,我建議多申請幾所美國的傳統(tǒng)名校。 -
這是個教育集團。中文名,在深圳叫“薈同學(xué)?!?。據(jù)介紹,創(chuàng)始人曾任紐約州教育局負責人,其宏愿是:在全球十幾個國家,辦都市里的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。華盛頓、深圳,算起來都在市里頭。深圳校園在前海,目前那里還不熱鬧,校門口能隨便免費停車——在寸金地的深圳,這很難得,也很“特別”。相信幾年之后,熱鬧可期。
我至少三次到訪過深圳校區(qū),并兩次在其蛇口展示場地做過分享、聽過介紹。
類似地,這類教育集團,還有一個叫什么“斯”的。同樣,我也去過其蛇口、福田校區(qū)。
如果做個比較,,我會發(fā)現(xiàn):這兩個集團,均有兩個突出的特點。
第一,集團化。
什么樣的機構(gòu),會搞“集團化”?是不是商業(yè)機構(gòu),比較多呢?譬如,就沒聽說過有“海北省人民政府集團”。放眼咱們的四周,這樣的教育集團,國內(nèi)比比皆是。這是不是“很有意思”么?讓人不免擔心的是,當學(xué)校成為“集團”、校長成為董事長(或者叫得好聽點叫“理事長”),那么,教育,或許就掉個頭、扭轉(zhuǎn)身,離開了傳統(tǒng)價值。
傳統(tǒng)美高似乎都是獨此一家,別無分店。人家搞了幾百年,真正的百年老店。
為什么?
“你們這么有名,學(xué)位供不應(yīng)求。為什么不辦個分校?譬如,來深圳?!蔽以苯佑懡踢^美高校長。
“文化。設(shè)分校、開校區(qū),我管不過來,得派人去管。那很可能會形成另一種不同于‘本部’的文化。同一個校名下,出來不同的人。這個,不是我們想要的?!?br />
這一點,任何在國內(nèi)有分校學(xué)校呆過的人,應(yīng)該都深有體會。來自“本部”,是不是說話時多少嗓門要大些、宗氣足些,有種“自豪(優(yōu)越)感“?!本部學(xué)位,相較于分校,更是趨之若鶩呢?
何況,上學(xué)不是去“夏令營”、不是去游學(xué)、不是進個培訓(xùn)班。集團化固然帶來了便利——似乎可在不同校區(qū)間,隨意跳躍、轉(zhuǎn)學(xué)——這是集團化學(xué)校宣講會上經(jīng)常推銷的一點,但是,哪次轉(zhuǎn)學(xué),孩子都不相當于從頭開始呢?花一個學(xué)期到適應(yīng),剛剛習(xí)慣,又去另一個學(xué)校,當“候鳥”么?集團化的這點好處,能否用得上、值得用,至少,還可進一步探討的。
好比孩子小,咱三天兩頭搬家,他/她受得了不?
第二,都市化。
商業(yè)機構(gòu)開門做生意,都喜歡街鋪、門店。學(xué)校里一大群孩子,活蹦亂跳,都要足夠的活動空間和場地,好接觸自然。且不說高爾夫、真草足球場、農(nóng)場這樣需要極大空間的奢侈品,但至少要有足夠的場地吧?但是,在我過去兩三個月里到過的至少4家國際學(xué)校,兩家創(chuàng)新開設(shè)了“空中跑道”,就彷佛你開著車子,穿行在城中心大樓里的天橋上一樣。至少兩家的跑道,借用了學(xué)校里正常的人行道——“合二為一”。都市,從來都是寸土寸金,惟有充分利用。甚至,有的成為“樓上學(xué)?!?,干脆沒有操場,要租借別人家的。
孩子不是沙丁魚。花大錢,去美高,不是為了都市的便捷、繁華,而是寧靜淡泊、專心致志的教育,對吧?因此,這樣的創(chuàng)新,我能理解,但這些,都很難說讓人心曠神怡。相反,神經(jīng)萬分緊張。作為家長,我會難過。
當然,您提到的兩處校區(qū),我都還沒去過。好在離得近,以后會盡量實地走訪一下,也是我的一個心愿。但是,幾年前從其做分享介紹時,我就第一時間從地圖查看過其DC校區(qū),在哪里、有多大……。在參觀過十幾二十所美高后,美高校園和設(shè)施設(shè)備上,我會很在意兩個部分,其中之一,就是校區(qū)大小。幾乎可以說,所有的小校區(qū)學(xué)校,都面臨這個”樓上化“挑戰(zhàn)。
集團化,商業(yè)化;都市化,“樓上化”。
這兩種傾向,都很難提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代教育和落實“全人教育”理念所必需的校園場地和設(shè)施設(shè)備要求。
同時,這也說出了一個”秘密“:美高擇校時,學(xué)校的占地面積、場地規(guī)模,并非是個擺設(shè)。利用FS網(wǎng)站提供的資料,我曾統(tǒng)計過,高排名美高,人均校園場地面積大約在1000-2000平方米。尤其前30里,只有極少數(shù)幾家是人均兩三百平方米。有意思的是,它們都很靠近都市。
注意,是土地面積,而不是建筑面積喔!都市里的“樓上學(xué)校”,幾家能夠滿足呢?
套用一句名言:美高之高,不在于大樓之高,而在于教育品質(zhì)之高。
在教育領(lǐng)域,所有創(chuàng)新的地方,咱們做家長的,最好都留個心眼兒。包括,學(xué)校的組織形式,即setting,和校園場地的大小。都市學(xué)校,常常有這些需要咱們謹慎選擇的特點。